METODO DE KREAZION

Desde Kreazion, hemos decidido inculcar un  método que aplicaremos en las distintas tomas de decisiones futuras para con la empresa así como en todas las reuniones que se celebren, con el fin de amenizar el tiempo invertido en estas y que podamos obtener la mayor rentabilidad de cada uno de sus participantes. 

El método que utilizaremos es el conocido como "el método de los 6 sombreros", el cual se basa en aprovechar el tiempo en cualquier circunstancia que requiera más de una sola opinión, las cuales suelen ser la mayoría.

El método consiste en la existencia de 6 sombreros (no físicos) de diferentes colores, y cada uno desempeña una función. Así se le pondrá orden y sentido a la reunión para que no sea un caos de frases sin acabar, como suelen ser en general. El orden puede ser optativo, pero se comenzará siguiendo el patrón principal, que se referiría a: en primer lugar hablaría el sombrero blanco, aquel que otorga únicamente datos del tema en cuestión; seguido del sombrero rojo que se encargaría de ponerle algunas emociones humanas al problema. A continuación vendrían el sombrero amarillo y negro, que expondrían puntos positivos y negativos respectivamente del tema en cuestión, y finalmente el sombrero verde aportaría soluciones creativas que culminarían con la decisión final según toda la información recabada. El sombrero azul, es el moderador, encargado de dar la voz a los demás sombreros en el momento indicado. Cabe destacar que cada miembro del comité o reunión en cuestión, podrá participar "siendo cualquier sombrero". Si no ha quedado muy claro, mandaremos copias del libro llamado "6 sombreros para pensar" en el que el autor Edward de Bono expone el método de manera muy clara.